Tầm nhìn & Định hướng Chiến lược
Phần này cung cấp bức tranh toàn cảnh về các mục tiêu vĩ mô của AI-Skill Master Vietnam trong năm 2025, dựa trên khung quản trị Balanced Scorecard (BSC) và hệ thống OKRs. Mục tiêu cốt lõi: Học xong làm được việc ngay.
💰
Mục tiêu Doanh thu
100 Tỷ VNĐ
📈
Biên lợi nhuận mục tiêu (EBITDA)
25%
👥
Học viên mới (KR1)
20,000
Khung Quản trị BSC & OKRs
Balanced Scorecard (BSC)
- 1. Tài chính: Tối ưu LTV. Contribution Margin 60%. LTV/CAC > 4.0.
- 2. Khách hàng: Giải quyết bài toán năng suất. NPS > 8.5. Impact Score > 80%.
- 3. Quy trình Nội bộ: Tự động hóa 70% bằng AI. Mô hình Product-Led Growth (PLG).
- 4. Học hỏi & Phát triển: 100% đội ngũ là Prompt Experts. Thử nghiệm nhanh (2 Modules/quý).
Trọng tâm Đột phá (OKRs)
KR1: Acquisition (20K Học viên)
KR2: Product (1,000+ Prompts Library)
KR3: Efficiency (Giảm 40% Chi phí sản xuất)
KR4: Retention (60% Upsell khóa nâng cao)
⚔️ Quyết định đánh đổi chiến lược (Trade-offs)
NÓI KHÔNG: Các khóa kỹ năng mềm truyền thống không tích hợp AI. Tập trung toàn lực vào định vị thực chiến.
NÓI KHÔNG: Đầu tư mặt bằng vật lý (Physical Hub). Dịch chuyển 100% sang mô hình Hybrid/Online để tối ưu định phí.