alanphan.net

Tác giả: AlanPhan

  • System 1 & 2 Thinking | Tư duy nhanh & chậm.

    —

    bởi

    trong ,

    Prompt 4: khung chiến lược (guidelines) step-by-step nhằm cộng hưởng Hệ thống 1 & Hệ thống 2 (S1/S2), tối ưu mặt tích cực và giảm thiểu mặt tiêu cực . Thinking, Fast and Slow PHÂN TÍCH LIÊN NGÀNH VỀ HỆ THỐNG 1 VÀ HỆ THỐNG 2 Khái niệm về Hệ thống 1 (tư duy nhanh,…

  • Thinking, Fast and Slow

    —

    bởi

    trong ,

    “Tư duy nhanh và chậm” (Thinking, Fast and Slow) của Daniel Kahneman Một số bài nói chuyện của tác giả Tổng hợp Heuristics & Cognitive Biases trong Thinking, Fast and Slow 1. Heuristics chính (công cụ suy nghiệm đơn giản của S1) 2. Các Bias lớn được phân tích trong sách (A) Liên quan đến…

  • Rational Buddhism- Phật học tinh hoa

    —

    bởi

    trong ,

    Nguồn Nền Tảng – Nguyên Thủy (Theravāda) 3 Độc : Thâm – Sân – Si3 Gốc : Giới – Định- TuệTứ diệu đế (khổ, tập, diệt, đạo) Bát chánh đạo, hiểu rõ bản chất của khổ đau và con đường thoát khổ. Tứ chánh cần (Sammappadhàna) Tam pháp ấn (vô thường, khổ, vô ngã) Ngũ…

  • The Certainty Illusion – Timothy Caulfield

    —

    bởi

    trong
    Một bình luận

    [Tóm tắt sách] The Certainty Illusion – Timothy Caulfield: Não bạn có đang lừa bạn tin điều sai?

  • Same as Ever – Tại sao hiểu điều không đổi quan trọng hơn dự đoán tương lai?

    —

    bởi

    trong
    Một bình luận

    Same as Ever – Tại sao hiểu điều không đổi quan trọng hơn dự đoán tương lai? SỰ MONG MANH CỦA LỊCH SỬ VÀ SỨC MẠNH CỦA SỰ NGẪU NHIÊN Bản tóm tắt này chắt lọc luận điểm cốt lõi rằng các sự kiện trọng đại trong lịch sử và cuộc sống cá nhân thường…

  • Anything That Can Go Wrong, Will

    —

    bởi

    trong

    HỆ QUẢ KHÔNG MONG MUỐN (UNINTENDED CONSEQUENCES) “Anything That Can Go Wrong, Will” (Điều gì có thể sai, sẽ sai). Mọi hành động đều có hệ quả, nhưng nhiều hệ quả trong số đó không được lường trước. Tuy nhiên, những hệ quả không mong muốn này thường không ngẫu nhiên mà tuân theo các quy…

  • TƯ DUY HIỆU QUẢ ĐỂ HẠN CHẾ SAI LẦM (BEING WRONG LESS)

    —

    bởi

    trong

    TƯ DUY HIỆU QUẢ ĐỂ HẠN CHẾ SAI LẦM (BEING WRONG LESS) Việc đưa ra quyết định đúng đắn là một thách thức trong thế giới phức tạp. Mục tiêu không chỉ là “đúng nhiều hơn” mà là “sai ít hơn”. Các mental models là công cụ giúp điều hướng sự phức tạp này, đưa ra những…

  • Super Thinking: The Big Book of Mental Models by Gabriel Weinberg [Actionable Summary]

    —

    bởi

    trong

    Super Thinking: The Big Book of Mental Models by Gabriel Weinberg [Actionable Summary] — 1 Being Wrong Less “Anything That Can Go Wrong, Will” (Điều gì có thể sai, sẽ sai) Anything That Can Go Wrong, Will 75f1e0 combines all these models (tragedy of the commons, free rider problem, tyranny of small decisions, public goods), plus…

  • Finance for Non-Finance Professionals

    —

    bởi

    trong
    Một bình luận

    Finance for Non-Finance Professionals Strategic Financial Planning in FP&A General Finance Human Nature and the Time Value of Money Compounding and Earning Returns Over TimeDiscounting Future Cash Back to the Present How to Spend Money (Capital Budgeting tools) Quá trình Lập ngân sách vốn (Capital Budgeting Process)Net Present Value (NPV)Internal Rate of Return (IRR)Discount Rate (Tỷ lệ chiết…

  • Biên Độ An toàn (Margin of Safety)

    —

    bởi

    trong
    Một bình luận

    Mô Hình “Biên Độ An toàn” – Vùng Đệm Giữa Thành Công và Thất Bại Mô hình này là một nguyên tắc cốt lõi để quản lý rủi ro và xây dựng khả năng chống chịu (resilience) trong các hệ thống phức hợp và không thể đoán trước. Nó thừa nhận rằng thế giới không…